1) 6个项目分别为：遥控机器人、生死电网、连体兄弟、移花接木、中流砥柱、巧接彩珠。（各项目的规则要求见附件《超越99秒任务书》）。
2) 各队将进行三轮练习与三轮挑战，第一轮练习时间为40分钟，第二轮练习时间为20分钟，第三轮练习时间为10分钟。（该时间标准为需交换练习场地的时间标准，如无需交换练习场地，则练习时间分别为30分钟、15分钟、8分钟）
3) 每轮练习结束后，由各队派代表进行抽签确定每轮挑战的出场顺序。
4)6个挑战项目的顺序由各队自行确定，每轮挑战前各队队长需将本队挑战项目的顺序告知教练。
5)挑战团队必须在上一个项目挑战成功且得到教练口头确认后方可进行下一个项目的挑战。
6) 挑战计时标准为：挑战团队在第一个挑战项目处做好准备后向教练示意，教练吹哨计时开始，直至最后一个项目挑战成功教练吹哨计时结束。
7)三轮挑战中，取各队成绩有效且用时最快的成绩作为最终的评比成绩。
1) 计划决策：这是一个非常考验团队综合实力的项目，在项目中，不仅考验团队的配合与执行，更需要技巧与策略。作为决策者，如何排兵布阵；如何观察入微发现问题，并找到改善的方法；如何科学的计划决策，同样对决策者也是一种考验与挑战。
2) 人力资源配置：在培训中，不同的项目所需要具备的能力与素养是不一样的。在企业中，不同的岗位所需要的技能与要求也是不一样的。只有将合适的人放在合适的岗位，才能使人力资源的效用最大化。
1) 高效执行：无论是在项目中还是在工作中，每一个岗位的人员都必须要清楚自己的岗位职责，在不断提升自己岗位技能与熟练度的同时，严格执行管理层的决策与岗位标准，才能保障企业目标与战略决策的实现。
2) 团队潜能：无论是个人还是团队，都拥有无尽的潜能。敢想、敢做，不自我设限制，努力创新，团队与个人都将一次次超越自己，成就传奇！
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